Les grandes orientations nationales guident notre démarche de développement. Les problématiques suivantes trouveront un écho dans nos actions :

 

 

·      Conserver les acquis et anticiper les évolutions,

·      Veiller à ce que le sport conserve sa valeur de lien social,

·      Porter le message olympique comme facteur d'éducation de la jeunesse,

·      Militer pour que le sport contribue à préserver l'environnement

·      Valoriser le bienfait de la pratique du sport, notamment pour la santé

 

Des actions concrètes seront mises en œuvre notamment dans les domaines suivants :

 

·      Aménagement du territoire

·      Recensement des équipements sportifs

·      Développement durable

 

PREAMBULE

 

Notre comité régional est pluridisciplinaire. Il existe une réelle volonté de soutenir les actions des différentes disciplines. Chacune a sa propre histoire et les besoins ne sont pas identiques.

Les orientations générales concernent nos différentes pratiques et nous nous positionnerons toujours au côté des dirigeants porteurs d’un projet collectif. Toute action spécifique dont l’objectif sera en cohérence avec les orientations générales aura le concours des instances régionales.

 

 

LES GRANDES ORIENTATIONS

 

Partant du diagnostic réalisé notre ambition est d’adapter notre projet sportif avec nos moyens financiers, humains et structurels.

 

La démarche consistera dans un premier temps à faire évoluer l’existant. Certaines actions de développement doivent perdurer. Leurs résultats sont vérifiables et s’intègrent pleinement dans le paysage sportif de notre comité.

 

Nous attacherons dans un deuxième temps à identifier les actions qui doivent évoluer. Cette tâche nous demande parfois de remettre en cause un fonctionnement qui bien que pouvoir donner des résultats satisfaisant, se heurte à ses propres limites.

 

Enfin dans un troisième temps nous étudierons la possibilité de mettre en œuvre des actions novatrices qui devraient permettre de faire évoluer le cœur de notre activité : la pratique de base.

 

La logique de notre réflexion s’appuie sur la hiérarchie d’objectifs suivante :

 

  1. Fédérer les pratiques et les pratiquants
  2. Structurer notre réseau
  3. Développer des actions en cohérence avec l’échelon territorial
  4. Animer l’ensemble pour apporter de la cohésion et de la transparence

 

Les grandes orientations du développement pour les quatre ans sont :

 

FEDERER

 

-         donner les moyens aux clubs permettant d’augmenter leur nombre de licenciés

-         Inciter les initiatives de clubs ou regroupements de clubs favorisant la pratique des jeunes

-         Inciter les initiatives de clubs favorisant la pratique des féminines

-         Favoriser l’accès de nos pratiques aux personnes handicapées, aux familles

-         Promouvoir la fédération auprès des nouveaux établissements et des centres non homologués

 

STRUCTURER

 

-         structurer le réseau régional en reconnaissant les compétences locales ;

-         positionner le comité régional face à la Fédération en mettant en valeur nos compétences ;

-         contractualiser les relations fédération – comité (soutien humain, logistique et financier)

-         mieux maîtriser notre politique de formation

-         se donner les moyens de créer et de manager une filière régionale de haut niveau

-         Développer le partenariat avec le secteur privé

-         Mieux identifier nos partenaires privés et individualiser les relations

-         Créer un pôle régional d’entraînement et de formation

-         Créer des terrains de jeu dans le secteur rural

-         Favoriser la création de quillodromes

 

 

DEVELOPPER

 

-         Avoir une visibilité sur une plus longue période

-         Mise en place et management d’une E.T.R par discipline

-         Adapter le calendrier des compétitions au projet sportif et à la population de licencié(e)s

-         Améliorer et pérenniser la place de la fédération auprès des établissements homologués

-         Former les dirigeants, les arbitres et les animateurs

 

 

ANIMER

 

-         Rappeler les règles de civilité et de comportement de tout joueur de bowling ou de dirigeant

-         Communication et information : optimiser l’existant.

-         Développer un réseau de compétences (animateurs, entraîneurs, professeur)

-         Développer les échanges inter disciplines de quilles

 

 

 

Nos actions de développement sont guidées par le Plan Sportif Pluriannuel 2005-2008 (PAS) de la FFBSQ que nous adaptons à nos besoins et moyens.

Le PAS décrit un certain nombre d’objectifs dans trois domaines :

 

-         Le développement

-         La formation

-         Le haut niveau

 

Notre plan de développement s’articulera autours de ces trois axes.